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為持續(xù)推進立中車輪集團精益生產(chǎn)管理體系（LPS）深化落地，拓寬管理視野、借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，集團副總裁李總帶領(lǐng)精益推進部、安全部，以及保定立中機加部、東安輕合金熱工部代表，赴三門峽戴卡開展交流學(xué)習(xí)。

在座談環(huán)節(jié)，戴卡輪轂公司黨委副書記、總經(jīng)理李國偉，常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師喬文明，生產(chǎn)副總徐永進及相關(guān)職能部門負責(zé)人共同參與。李國偉總經(jīng)理就公司近期生產(chǎn)運行、銷售訂單及精益推進情況作了詳細介紹，重點分享了在訂單單價持續(xù)下行背景下的生產(chǎn)策略調(diào)整，以及精益生產(chǎn)模式推進的舉措與成效。

立中車輪集團副總裁李連松介紹了立中集團的發(fā)展歷程、訂單與產(chǎn)能現(xiàn)狀、整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并系統(tǒng)回顧了集團精益推進的歷程——從天津立中起步，逐步擴展至成立集團精益推進部，實現(xiàn)在各子公司全面推行，同時總結(jié)了精益推進過程中的經(jīng)驗與收獲。

在座談交流結(jié)束后，戴卡輪轂生產(chǎn)副總徐永進與精益推進負責(zé)人曹咪瑞陪同我方團隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。過程中，我方重點考察了三門峽戴卡在鑄造與機加工序方面的加工效率提升措施、精益管理推進機制、安全預(yù)防體系構(gòu)建，以及自動化與數(shù)字化建設(shè)情況。

參觀結(jié)束后，雙方圍繞各工序關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)對標、鑄造與機加工藝模式等議題進行了深入交流，就生產(chǎn)運營中的實踐經(jīng)驗與改進方向交換了意見。

本次交流在延續(xù)良好互動傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為我方生產(chǎn)團隊提供了對標行業(yè)先進水平的寶貴機會。后續(xù)，我們將聚焦三門峽戴卡在自動化與精益管理的優(yōu)秀實踐，進行系統(tǒng)性借鑒與轉(zhuǎn)化，旨在補齊運營短板、提升效能，切實增強企業(yè)的核心競爭力。